
PhD em Administração • Neurocientista • Referência nº1 em Neurogestão
Sem achismo, reduzindo rotatividade e retrabalho.
à decisão final, ganhando escala com qualidade
e posicionar o RH como motor de crescimento com indicadores que o CFO respeita.
missão, resultados e competências-chave.
fit de contexto, fatores motivacionais e red flags.
perguntas por competência e critérios de evidência.
pesos por competência e redução de viés.
avaliação de raciocínio, comunicação e pressão.
metas, rituais e critérios de saída.
• Os 3 erros que deixaram o RH invisível e como corrigir.
• Cultura estratégica e neurogestão na prática.
• O passo inicial para sair do operacional.
• Onde está o dinheiro perdido por má gestão de pessoas.
• “Prejuízo silencioso” de líderes despreparados.
• O RH que corta custos x o que aumenta lucro.
• Como defender projetos com dados.
• Comunicação executiva e reuniões de 30 minutos.
• KPIs CFO-friendly: eNPS, velocidade de decisão, custo de rotatividade, tempo de fechamento de vaga.
• Construção de autoridade e influência.
menos viés, mais acerto.
padrão do anúncio à decisão.
fala a língua do financeiro e do board.
playbooks testados em operação real, sem slogans.

e objetivas, para assistir quando quiser.
(templates, checklists e planilhas) para uso imediato.
Cada módulo fecha com um entregável prático: scorecard, roteiro, matriz ou business case.
sempre que um material for refinado, você recebe a versão nova.
